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                  定制开发 直达实效
                  CUSTOMIZED
                  当前,企业发展无不面临转型
                  作为经营管理核心,财务管理水平的提升更加体现其价值所在
                  理臣依托 上千家企业真实案例
                  通过经验丰富的 专家团队快速挖掘企业难点、痛点
                  为客户 量身定制培训方案
                  系统提升企业财税管理能力和资本运作能力
                  切实支持企业的管理转型与可持续发展
                  立即咨询
                  四大优势
                  ADVANTAGE
                  国内一线权威的财税、资本专家团队亲自参与开发与授课,保证质量
                  财务、税务、资本三大主题,并根据企业的需求定制开发,有效落地
                  首创培训咨询一体化模式,以内训发现问题,以咨询予以针对性解决
                  全国30多家分支机构在地化及时响应服务,线上平台直播/录播学习
                  立即咨询
                  专家阵容
                  EXPERT
                  汇聚上百位财务、税务、资本权威专家
                  理论知识深厚,实战经验丰富
                  长年为企业提供各类专题 内训以及咨询辅导
                  三大主题
                  THEME
                  财务系列 税务系列 资本系列
                  财务系列
                  中小企业财务管理问题及对策
                  财务管控中业财融合之道
                  企业家必知的财务管理秘诀
                  新时代之财务总监转型要诀
                  全局视野下预算管理与落地
                  微利博弈之成本控制与分析
                  全面风险管理与内控实践
                  企业财务战略思维与应用
                  企业财务报告编制与分析
                  企业资金规划与管理策略
                  企业内部控制与优化实务
                  新会计准则全解读与实务运用
                  Excel在会计核算中的应用
                  Excel在财务管理中的应用
                  PPT在财务分析中的应用
                  ……
                  税务系列
                  财务人员必知的税务风险控制
                  企业家必知的税务风险及防范
                  监管4.0之税务稽查与应对
                  财税新政盲点剖析与税负把控
                  增值税会计处理新政解读与纳税申报
                  所得税汇算清缴新政解读与填报技巧
                  高新企业研发加计扣除处理实务
                  ……
                  资本系列
                  如何快速实现企业财富增值
                  资本赋能之企业上市布局
                  企业并购重组与整合策略
                  企业上市财务税务合规处理
                  上市企业治理与规范运作
                  新经济时代企业融资攻略
                  企业融资策略与实务创新
                  ……
                  注:上述为推荐课题,具体课题依据企业实际需求定制化开发。
                  立即咨询
                  服务流程
                  PROCESS
                  需求接洽
                  (1日)
                  理臣市场人员接洽企业内训需求,并明确内训方向、要求等。
                  需求调研
                  (1-2日)
                  理臣组织专家前往企业开展初次需求调研,了解企业情况及内训具体需求内容。
                  意向报告
                  (1-2日)
                  理臣出具初步内训项目报告(初拟内训主题、内容、专家、时间、价格等)。
                  签订协议
                  (1日)
                  需求企业根据内训项目报告以及前期沟通了解签订协议(含保密条款)。
                  课程设计
                  (5-30日)
                  1、理臣组织专家组根据协议设计内训课程;
                  2、与需求企业持续沟通、修改、完善、定稿。
                  课程交付
                  (持续)
                  1、内训实施;
                  2、企业问题诊断及解决。
                  后续跟进
                  (6个月)
                  内训范围内企业落地实施效果辅导。
                  立即咨询
                  企业案例
                  CASE
                  本草纲目医药
                  企业上市布局与规划
                  中广核集团
                  国际避税原理与操作实务
                  富德胜集团
                  企业上市布局与规划
                  宁波建工
                  营改增操作实务
                  北方工业
                  风险管理与内控体系建设
                  中国农业银行上海支行
                  营改增操作实务
                  广州港
                  IPO内控体系建设
                  厦门航空工业
                  营改增税务专项操作实务
                  广船国际
                  内控体系建设
                  厦门翔发集团
                  营改增税务专项操作实务
                  厦门金圆集团
                  风险管理与内控体系建设
                  漳州春天园林
                  营改增及产销一体化
                  联化科技
                  内控体系建设
                  苏州新业电子
                  非财务高管的财务知识
                  广汽丰田
                  内控制度体系评审
                  中膳集团
                  餐饮行业税务管控
                  扬子江药业
                  企业涉税风险及规避技巧
                  遂宁天泰旅游投资
                  会计核算规范化与财务报表阅读
                  中国神华
                  纳税检查应对策略和操作技巧
                  新乡市政府事业单位
                  政府事业单位新会计准则
                  淮北矿业集团
                  税收策划与企业发展战略
                  宁德万和投资集团
                  企业税务风险防范
                  服务案例持续更新中……
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